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发布时间：2019-01-03 浏览次数：
为促进《工程项目目标管理实施办法（2017年修订版）》深入贯彻执行，11月25日，集团在总部第一会议室召开新版实施办法发布会。集团纪委书记、总会计师尹相善，经营发展部经理徐志照、战略管理部副经理殷正强，集团机关相关部室负责人、建安施工单位分管领导及主管科室负责人参加会议。会议由徐志照主持，殷正强对新版实施办法进行讲解和宣贯。
尹相善作讲话，他对工程项目目标管理实施以来的基本情况进行了简要总结，对搞好工程项目目标管理提出四点意见：一是必须增强对目标管理重要性的认识；二是必须把握责权利相统一的总原则；三是必须坚持以成本管控为主线；四是必须强化绩效考核与评价管理。对于新版实施办法的学习贯彻，他要求各单位、各部门深入领会精神实质，做好制度的宣贯与执行工作，发挥好子（分）公司的“管理中心”职能和制度应有的效能，助推集团转型升级和持续健康发展。
