10月7日，集团在威特天元广场会议中心召开2019年第四季度生产经营工作会议。集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室中层正、副职人员参加会议。会议由集团党委副书记、副总裁王士坤主持。
       会上，集团副总裁聂兵通报了集团材料设备管理工作情况，对下一步工作提出三点希望和要求：1.加强集团材料管理工作，全面提高系统形象；2.加强分公司材料队伍建设，全面提升管控水平；3.加强材机成本总量核算，全面推行绩效考核。集团副总裁李庆新通报了1-3季度质量安全生产工作情况，对四季度质量安全工作进行强调和要求：1.进一步强化管理责任，严格落实各级主体责任；2.进一步加强过程管控，不断提升过程管控能力；3.进一步落实战略定位，不断提升管理中心职能；4.进一步强化诚信意识，不断规范各项施工行为。
       集团总裁刘军通报了1-3季度生产经营完成情况，下达了四季度生产经营计划目标，并就四季度的工作重点提出了三点要求：1.笃心定力，全力抓好市场经营；2.不忘初心，持续强化内部管理；3.真抓实干，确保完成目标任务。
       集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话。他重点结合企业发展实际，提出了五点希望和要求：1.不忘初心，牢记使命，充分发扬艰苦奋斗的精神。他结合到北京观礼阅兵式和群众游行情况，结合八位英雄获得“共和国勋章”，阐述了国家取得今天的成就来之不易。同时，结合企业发展实际，要求要不忘初心，砥砺奋进，树立奋斗的意识、提高奋斗的本领、保持奋斗的姿态，用伟大奋斗精神推动企业高质量发展。2.坚定信心，共克时艰，推动企业稳健发展。他针对环保治理等因素带来的停工问题，既分析了利好的环境政策，又分析了企业具备的发展优势，要求要坚定信心，千方百计克服困难，推动企业健康稳定向前发展。3. 忠诚奉献，朴实担当，大力弘扬实干精神。他强调，要忠诚奉献，爱岗敬业；要朴实担当，主动作为；要真抓实干，脚踏实地，用实实在在的成效向着千亿级目标不懈奋斗。4. 练好内功，夯实基础，勇立行业发展潮头。他要求，要严抓质量安全，强抓四清工作，狠抓巡察整改，抢抓大数据建设，不断夯实企业内部管理。5. 加强团结，顾全大局，牢固树立“一盘棋”思想。他强调，团结是企业发展的制胜法宝和核心竞争力，要“心往一处想，劲往一处使”，同舟共济，搞好团结，形成心齐气顺、风正劲足的局面。