为进一步加强劳务管理，做好中秋节期间劳务人工费支付管理工作，8月31日，集团经营发展部在总部二楼会议室召开劳务管理工作会议，各单位劳务管理分管领导、科室负责人等共计65人参加,会议由经营发展部副总经理陈东方主持。 
       会上，二公司、六公司、八公司、青岛二公司、北京公司、轻安公司就各自单位的劳务管理工作作了经验交流，既分享了好的做法，也分析了存在的问题，提出了管理建议，明确了下一步改进思路；劳务公司副总经理公绪亮就劳务公司的工作开展及下一步的工作重点进行了说明；陈东方通报了各单位劳务管理情况，并对劳务信息化管理作了进一步要求；经营发展部总经理徐志照根据当前各级主管部门的政策规定，结合当前集团劳务管理存在的问题，从四个方面对下一步劳务管理重点工作进行了强调：一要进一步加强劳务组织管理；二要进一步加强劳务精细管理；三要进一步加强劳务对标管理；四要进一步加强劳务职责管理。最后就中秋节劳务人工费支付工作作了安排部署。